Günsan Elektrik Pazarlama Direktörü Burcu Şahbudak, şirketin 40 yılı aşan üretim deneyimini, Dilovası’ndaki yeni nesil üretim tesisini, sosyal etki ve sürdürülebilirlik çalışmalarını, teknoloji yatırımlarını ve global pazarlardaki büyüme hedeflerini Perakende.org’a anlattı.
Öncelikle Günsan’ın bugün geldiği noktayı nasıl değerlendiriyorsunuz? Şirketin sektördeki konumu, üretim gücü ve büyüme yolculuğunda öne çıkan gelişmeler neler?
Günsan Elektrik olarak 40 yılı aşan geçmişimizden aldığımız deneyimle, bugün Türkiye’de elektrik aksesuarları ve alçak gerilim elektrik ekipmanları alanında güçlü bir üretici konumundayız. Ancak bizim için bu yolculuğu sadece büyüyen bir ürün portföyü ya da artan üretim kapasitesi üzerinden tanımlamak yeterli olmaz. Günsan’ı bugün tasarım, teknoloji, üretim ve müşteri ihtiyaçlarını aynı çatı altında buluşturan, entegre bir üretim yapısına sahip bir Türk markası olarak konumlandırıyoruz.
Anahtar ve priz gruplarından şalt ürünlerine, kompakt şalterlerden kaçak akım rölelerine kadar geniş bir ürün portföyümüz bulunuyor. Bu yapı sayesinde hem yapı projelerine hem de yapı market kanalına, farklı ihtiyaçları karşılayan bütünsel çözümler sunuyoruz.
Bugün büyüme stratejimizin en önemli adımlarından biri Kocaeli Dilovası’ndaki yeni nesil üretim tesisimize taşınmamız oldu. Mevcut durumda yıllık yaklaşık 60 milyon adetlik üretim kapasitesine sahibiz. Dilovası tesisimizin tam kapasiteye ulaşmasıyla 2026 yılı sonunda bu kapasiteyi 100 milyon seviyesine çıkarmayı hedefliyoruz. Burada teknoloji, otomasyon, verimlilik, dijitalleşme ve sürdürülebilir üretim kabiliyetlerimizi geliştirmeye de odaklanıyoruz.
Önümüzdeki dönemde hedefimiz, sahip olduğumuz üretim gücünü daha yüksek katma değerli ürünlerle desteklemek ve Günsan’ı uluslararası pazarlarda teknoloji, tasarım ve sürdürülebilirlik alanlarında daha güçlü bir Türk markası olarak konumlandırmak.
Günsan’ın sosyal fayda odaklı projelerinden biri olan “Kıpırdak Elektron Fiyuuu” ile çocuklara güvenli elektrik kullanımını hikâye yoluyla anlatmayı hedefliyorsunuz. Bu projenin ortaya çıkış hikâyesini ve Günsan açısından taşıdığı önemi anlatır mısınız?
Elektrik, hayatımızın her alanında bulunan ve doğru kullanıldığında yaşamı kolaylaştıran, ancak bilinçsiz kullanımda çeşitli riskler barındırabilen bir kaynak. Biz sektörün içinde yer alan bir şirket olarak, elektrik güvenliği konusunda sahip olduğumuz bilgi ve deneyimin toplumsal faydaya dönüşmesi gerektiğine inanıyoruz.
“Kıpırdak Elektron Fiyuuu” tam da bu düşünceden yola çıktı. Çocuklara güvenli elektrik kullanımını kurallar üzerinden anlatmak yerine, onların dünyasına girerek, merak duygularını besleyen ve öğrenmeyi eğlenceli hale getiren bir hikaye kurgulamak istedik. Çünkü çocukların bir bilgiyi ezberlemekten çok, hikayeler ve karakterler aracılığıyla deneyimleyerek öğrenmelerinin kalıcı farkındalık açısından önemli olduğuna inanıyoruz.
Çocuk edebiyatı yazarı Ayşe Başcı tarafından kaleme alınan kitapta Derin ile enerjik ve meraklı karakter Fiyuuu’nun yolculuğunu takip ediyoruz. Hikâye üzerinden çocukların günlük yaşamda karşılaşabilecekleri elektrik kaynaklı riskleri, korku dili kullanmadan anlatıyoruz. Amacımız çocuklara sadece “dokunma” demek değil, riskleri tanımalarını, neden-sonuç ilişkisini kurmalarını ve güvenli davranışları içselleştirmelerini sağlamak.
Kitapta güvenli elektrik kullanımının yanı sıra enerji tasarrufu ve bilinçli tüketim mesajlarına da yer veriyoruz. Dolayısıyla Fiyuuu bizim için bir çocuk kitabından ziyade, güvenli yaşam kültürünü, enerji bilincini ve sürdürülebilirlik anlayışını erken yaşta destekleyen uzun vadeli bir sosyal etki projesi.
10 bin adet basılan Fiyuuu kitabı farklı şehirlerde çocuklarla ve kütüphanelerle buluştu. Projenin ilk geri dönüşleri nasıl oldu? Önümüzdeki dönemde bu farkındalık hareketini daha geniş kitlelere taşımaya yönelik planlarınız var mı?
Projenin ilk döneminde aldığımız geri dönüşler, doğru bir iletişim diliyle çocuklara çok önemli bir farkındalık alanı açılabileceğini gösterdi. 10 bin adet basılan kitabımızın ilk etapta 5000 adedini Bütün Çocuklar Bizim Derneği iş birliğiyle Diyarbakır, Aydın, Siirt, Gümüşhane, Mardin ve Bilecik’teki çocuklara ulaştırdık. Balıkesir’de de yüzlerce öğrenci kitapla buluştu, ayrıca 120 kütüphaneye dağıtım gerçekleştirdik.
Projenin erişilebilirliğini artırmak amacıyla kitabın sesli versiyonunu da hazırladık. Harun Can’ın seslendirmesiyle hayat bulan eser, Storytel, Google Play, D&R ve Kültür Bakanlığı E-Kitap Sistemi üzerinden de erişime açıldı. Böylece projenin yalnızca basılı kitapla sınırlı kalmamasını, farklı yaş ve erişim gruplarına ulaşmasını hedefledik.
Bizim için asıl başarı, kaç adet kitap dağıttığımızdan çok, çocuklarda nasıl bir davranış değişikliği ve farkındalık oluşturabildiğimizle ilgili. Bu nedenle önümüzdeki dönemde okul etkinlikleri, yazar buluşmaları ve farklı paydaşlarla gerçekleştireceğimiz çalışmalarla Fiyuuu’nun erişimini daha da genişletmek istiyoruz. Hedefimiz, güvenli elektrik kullanımı ve enerji bilincini çocukların günlük hayatının doğal bir parçası haline getiren, uzun soluklu bir farkındalık hareketi oluşturmak.
Günsan’ın “Hayatı Aydınlatan Kadınlar” ve “40. Yıl 40 Okul” gibi sosyal sorumluluk projeleri de bulunuyor. Sosyal etki ve toplumsal fayda çalışmalarını şirketinizin gelecek stratejisinde nasıl konumlandırıyorsunuz?
Sosyal etkiyi şirket stratejimizin dışında, yalnızca belirli dönemlerde yürütülen sosyal sorumluluk projeleri olarak görmüyoruz. Günsan’ın sahip olduğu bilgi, deneyim ve kaynakları toplumsal faydaya dönüştürmeyi, sürdürülebilir büyüme anlayışımızın doğal bir parçası olarak değerlendiriyoruz.
“Hayatı Aydınlatan Kadınlar” ve “40. Yıl 40 Okul” projelerimizle farklı alanlarda sosyal fayda yaratmayı hedefledik. Kıpırdak Elektron Fiyuuu projesi de bu yaklaşımın devamı niteliğinde. Burada odağımız çocuklar üzerinden güvenli yaşam kültürünü, enerji bilincini ve sürdürülebilir davranışları desteklemek oldu. Önümüzdeki dönemde sosyal etki çalışmalarımızı daha ölçülebilir, daha kapsayıcı ve daha uzun vadeli bir perspektifle geliştirmek istiyoruz. Başarı kriterimizi oluşturduğumuz farkındalığın kalıcılığı ve davranış değişikliğine katkısıyla tanımlıyoruz.
Üretim ve ürün geliştirme tarafında Günsan’ın önümüzdeki döneme ilişkin yatırım planları neler? Özellikle enerji verimliliği, sürdürülebilirlik, teknoloji ve yeni ürün grupları açısından gündeminizde hangi çalışmalar bulunuyor?
Önümüzdeki dönemde yatırımlarımızın merkezinde, üretim teknolojilerimizi geliştirmek, sürdürülebilirliği değer zincirimizin tamamına yaymak ve daha yüksek katma değerli ürünler geliştirmek bulunuyor.
Dilovası’ndaki yeni üretim tesisimiz bu dönüşümün önemli bir ayağı. Tesisimizin sağladığı kapasite artışının yanı sıra üretim süreçlerini daha ölçülebilir, izlenebilir ve verimli hale getirecek dijital altyapılara odaklanıyoruz. 60 milyon adet seviyesindeki üretim kapasitemizi 2026 yılı sonunda 100 milyon seviyesine taşımayı hedefliyoruz.
Sürdürülebilirlik tarafında enerji verimliliğini artırmak, kaynak kullanımını optimize etmek ve karbon ayak izimizi azaltmak önceliklerimiz arasında. Yenilenebilir enerji, sürdürülebilir ham madde kullanımı ve ürünlerin yaşam döngüsü boyunca çevresel etkilerinin azaltılması üzerine çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Ürün tasarımından üretime, kullanım ömründen ambalajlamaya kadar değer zincirinin tamamına bakıyoruz. Ürün geliştirme tarafında ise tüketicilerin ihtiyaçlarına uyum sağlayan ve beklentilerini karşılayan ürün gruplarını portföyümüze kazandırmaya devam edeceğiz.
Günsan’ın 35’den fazla ülkeye ulaşan ihracat ağı düşünüldüğünde, önümüzdeki dönemde Türkiye ve global pazarlardaki büyüme hedefleriniz neler? Yeni yatırımlar ve projelerle Günsan’ı önümüzdeki 3-5 yılda hangi noktada görmeyi hedefliyorsunuz?
İhracatı, Günsan’ın uzun vadeli büyüme stratejisinin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Bugün 35’in üzerinde ülkeye ulaşan bir ihracat deneyimine sahibiz ve önümüzdeki dönemde bu yapıyı daha da çeşitlendirmeyi hedefliyoruz. Özellikle Avrupa ve Orta Asya pazarlarında marka bilinirliğimizi artırmak, proje ve yapı market kanallarındaki varlığımızı güçlendirmek önceliklerimiz arasında.
2026 yılında Kazakistan, Ukrayna, Polonya ve Hollanda başta olmak üzere farklı pazarlarda daha güçlü bir görünürlük oluşturmayı hedefliyoruz. Mevcut pazarlarda ise distribütörlük yapılanmalarımızı güçlendirerek, yerel ihtiyaçlara uygun ürün portföyleri sunarak ve satış sonrası hizmet kalitemizi geliştirerek kalıcı büyümeye odaklanıyoruz.
Önümüzdeki 3-5 yıllık perspektifte Günsan’ı daha yüksek katma değer üreten, teknoloji ve tasarım gücüyle farklılaşan, sürdürülebilir üretim anlayışıyla global pazarlardaki konumunu daha da güçlendirmek istiyoruz. Dilovası tesisimizle artan kapasitemizle bu hedeflere ulaşabileceğimize inanıyoruz.