OBASE Genel Müdür Yardımcısı İlkay Öztürk, teknoloji ve veri analitiği alanında kadın yöneticilerin empati, iletişim ve iş birliği odaklı liderlik anlayışıyla ekiplerde nasıl güçlü bir etki yarattığını anlatıyor.
Kadın yöneticiler olarak sektörümüzde fark yaratmak için hangi değerler ve prensipler sizi yönlendiriyor?
Teknoloji ve veri analitiği alanında fark yaratmanın yolu, değişimi doğru okuyabilmekten ve bu dönüşümü kurumlara değer üreten çözümlere çevirebilmekten geçiyor. Yaklaşımımı şekillendiren temel prensiplerin başında stratejik bakış açısı, veri odaklı düşünme ve ekiplerin potansiyelini ortaya çıkaran bir yönetim anlayışı yer alıyor. Teknoloji projeleri yalnızca teknik başarıyla sınırlı kalmayıp, iş hedefleriyle kurduğu güçlü bağ sayesinde gerçek değer üretiyor. Bu nedenle kurumların veri ve yapay zeka yatırımlarını somut iş çıktılarıyla buluşturmayı, çalışma modelimin merkezine koyuyorum. Aynı zamanda farklı bakış açılarını teşvik eden kapsayıcı bir ekip kültürünün inovasyonu hızlandırdığını düşünüyorum. Kadın yöneticiler olarak empati, iletişim ve iş birliği kültürünü besleyen yaklaşımımızın, teknoloji ekiplerinde daha dengeli ve üretken çalışma ortamı sağladığına inanıyorum.
Kendi kariyer yolculuğunuzda karşılaştığınız zorlukları aşarken edindiğiniz en önemli ders neydi?
Kariyer yolculuğumda edindiğim en kıymetli ders, değişen koşullara hızlı adapte olabilmenin ve öğrenmeye açık kalmanın sürdürülebilir başarı için taşıdığı kritik önem oldu. Teknoloji sürekli dönüşen bir alan olduğu için kariyer boyunca farklı sorumluluklar üstlenmek, yeni alanlarda bilgi edinmek ve kendini güncel tutmak gerekiyor. Zaman zaman karşılaşılan zorluklar ya da yoğun tempo, liderlik becerilerinin gelişmesi adına önemli fırsatlar sunuyor. Bu süreçte öğrendiğim bir diğer önemli konu ise güçlü ekip kurmanın değeri oldu. Karmaşık teknoloji projelerinde başarı çoğu zaman bireysel çabadan ziyade ekip uyumuna ve ortak hedefe odaklanmaya dayanıyor. Dolayısıyla güvene dayalı bir kültür oluşturmak, yetenekleri doğru yönlendirmek ve insanların potansiyelini ortaya çıkarabilecek bir iklim yaratmak, profesyonel yolculuğumun en önemli kazanımları arasında bulunuyor.
Genç kadın profesyonellere, sektörümüzde başarılı olmaları için hangi tavsiyeyi verirsiniz?
Teknoloji alanında ilerlemek isteyen kadınlara öncelikle iş süreçlerini ve projelerin yarattığı iş değerini anlamaya odaklanmalarını öneriyorum. Teknik bilgi büyük önem taşırken, projelerin başarıyla hayata geçirilmesi noktasında planlama, koordinasyon ve stratejik karar alma becerileri kritik rol oynuyor. Kariyer boyunca sorumluluk almak ve farklı ekiplerle çalışmak görünürlüğü artırırken, liderlik yetkinliklerini de pekiştiriyor. Yeni teknolojileri öğrenirken, edinilen bilgileri somut iş sonuçlarına dönüştürmeyi hedeflemek gerekiyor. Bu yaklaşım hem teknik uzmanlığı hem de iş dünyasındaki etkinliği güçlendiriyor. Ayrıca ekip içinde iş birliğini ve güveni tesis etmek, çözüm odaklı
yaklaşmak uzun vadede kariyer yolunu açıyor. Başarı, sadece bireysel yetkinlikten değil, ekipleri yönetme ve projeleri sonuçlandırma kapasitesinden besleniyor.