SARAR Yönetim Kurulu Üyesi Sara Sarar, 82 yıllık marka mirasını koruyarak sürdürülebilir büyümeyi destekleyen stratejilerini paylaştı. Kaliteli üretim, dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımlarının yanı sıra mağaza ağını genişletmeye ve global iş birliklerini geliştirmeye odaklandıklarını belirten Sarar, köklü değerleri geleceğin tüketici beklentileriyle buluşturmayı hedeflediklerini açıkladı.
Aile şirketlerinde sürdürülebilirlik yalnızca çevresel bir konu değil, şirketin nesiller boyunca devamlılığıyla da ilgili. Sizce yeni neslin bu dönüşümdeki en önemli sorumluluğu nedir?
Benim için yeni neslin en önemli sorumluluğu, kendisinden önceki nesillerden devraldığı değerleri korurken şirketi geleceğe taşıyacak yatırımları hayata geçirmek ve değişen dünyanın ihtiyaçlarına karşılık verebilmek. Bence kurumsal sürdürülebilirlik, bugünün kaynaklarını doğru kullanmak ve gelecek nesillere güçlü ve devamlılığı olan bir yapı bırakabilmek anlamına da geliyor.
SARAR’da 82 yıllık bir mirası temsil ediyoruz. Bu mirasın temelinde üretim gücü, terzilik kültürü, ince işçilik, kalite ve emeğe duyulan saygı var. Bizim görevimiz bu değerleri muhafaza ederken tüketici beklentilerini doğru okumak, uzun vadeli düşünmek, insan kaynağına yatırım yapmak ve toplumsal sorumluluğu iş yapış biçimimizin ayrılmaz bir parçası haline getirmek.
Ben sürdürülebilirliği, şirketin kendi devamlılığının yanında, içinde bulunduğu topluma ve dünyaya karşı sorumluluklarını da gözetmesi olarak değerlendiriyorum. Kalıcı başarıyı da ekonomik devamlılıkla toplumsal faydayı birlikte üretebildiğimiz noktada görüyorum.
SARAR gibi güçlü bir geçmişe sahip bir markada, marka mirasını korurken yeni nesil tüketicinin sürdürülebilirlik beklentilerine cevap vermek için sizce hangi alanlarda değişim gerekiyor?
Günümüz tüketicisi, bir ürünü değerlendirirken estetik ve kalitesinin yanında kullanım ömrüne, üretim sürecine ve arkasındaki emeğe ve hikayeye bakıyor. Bu da markaların değer yaratma biçimlerini yeniden düşünmelerini gerektiriyor.
SARAR olarak bizim için bu değişimin odak noktası, markamızı bugünlere taşıyan üretim ve dikiş kalitesini korumak. Uzun ömürlü kumaşları, nitelikli işçiliği ve tasarımı bir araya getirerek hızlı tüketim yerine bilinçli tüketimi destekleyen bir yaklaşımı benimsiyoruz. Burada amaç değişen beklentilere uyum sağlamakla birlikte, tüketicinin uzun yıllar kullanabileceği ürünler geliştirmek.
Diğer yandan, insanların yaşam biçimleri ve kendini ifade etme şekilleri de değişiyor. Bu nedenle marka mirasını korumayı, aynı ürünleri ve yaklaşımları tekrar etmek olarak görmüyoruz. Mirası, bugünün dünyasına sorumlu bir üretim anlayışıyla uyarlamak olarak ele alıyoruz. Atık yönetimini iyileştiriyor, karbon ayak izimizi azaltmaya yönelik adımlar atıyor, Ar-Ge çalışmalarımızla daha çevreci ve dayanıklı malzemelere odaklanıyoruz. Dijital altyapımızı güçlendiriyor, tasarım ve üretim süreçlerimize yapay zeka entegrasyonunu dahil ediyor, sosyal sorumluluk projelerimizle de topluma dokunan kalıcı değerler üretmeyi hedefliyoruz.
Geçmişten aldığımız gücü geleceğin beklentileriyle buluşturmanın, marka miramızı sürdürülebilir kılmanın en önemli koşullarından biri olarak görüyoruz.
Sarar’ın önümüzdeki dönemde büyüme ve yatırım ajandasında hangi alanlar öne çıkıyor? Yeni mağaza yatırımları, üretim kapasitesi, dijitalleşme veya yeni pazarlara açılım açısından nasıl bir yol haritanız var?
SARAR Group olarak büyüme ve yatırım ajandasını, stok ve ürün yönetiminden mağaza deneyimine, satış kanallarının verimliliğinden teknolojik yatırımlara, sosyal sorumluluk projelerinden insan kaynağı gelişimine kadar tüm süreçlerimizi kapsayan bütüncül bir yaklaşımla yönetiyoruz.
Mağazacılık yatırımlarımızı hem nicelik hem de nitelik açısından ele alıyoruz. Bir yandan daha fazla tüketicimizi SARAR’ın mağaza deneyimiyle buluşturmak için mağaza ağımızı genişletiriyoruz, yakın zamanda VanMall Alışveriş Merkezi’nde ve Türkiye’nin ilk lüks designer outleti Florentia Village’da açtığımız mağazalarımız bu yöndeki yaklaşımımızın örneklerinden. 2027 yılında da yeni mağaza yatırımlarımızla büyümeye devam ederken, mevcut mağazalarımızdaki mağaza içi müşteri deneyimini günümüz beklentilerine uygun şekilde iyileştiriyoruz.
Büyüme stratejimizi şekillendirirken farklı yaşam alanlarına yönelik ihtiyaç ve beklentileri de odağımıza alıyoruz. Ev tekstili markamız SAREV ile farklı yaşam alanlarına ve tüketici beklentilerine hitap eden, ürün çeşitliliğiyle kişisel tarzları yansıtmaya olanak tanıyan alternatifler sunuyoruz. Amacımız, markalarımızın sunduğu değeri farklı yaşam alanlarına taşıyarak tüketicilerimizle kurduğumuz bağı güçlendirmek.
E-ticaret ve diğer satış kanallarımızı ise fiziksel mağazalarımızla birbirini tamamlayan bir yapının parçaları olarak görüyoruz. Tüm kanallarımızın entegre ve verimli çalışmasıyla kesintisiz bir alışveriş deneyimi sunmayı hedefliyoruz. E-ticaret altyapımızı güncel sistemlerle güçlendirirken, yapay zeka ve veri analizinden yararlanarak arz-talep dengesini daha doğru yönetmeyi, stok yönetiminden fiyat optimizasyonuna, müşteri segmentasyonundan ürün planlamasına kadar daha etkin kararlar almayı hedefliyoruz. Böylelikle hem operasyonel verimliliğimizi artırmaya hem de tüketicilerimizin değişen ihtiyaçlarına daha hızlı ve doğru yanıt vermeye odaklanıyoruz.
Üretim kanadında da kapasitemizi büyütmeyi hedefliyoruz. Victoria Beckham, Calvin Klein ve Tiger of Sweden, Lacoste, Gant ve Levi’s gibi hazır giyim markalarının yanı sıra SAREV çatısı altında; BOSS Home, Kenzo Home, Lacoste Home ve Olivier Desforges gibi global markalarla gerçekleştirdiğimiz üretim iş birlikleri, üretim gücümüze ve kalite standartlarımıza duyulan uluslararası güvenin önemli bir göstergesi. Mevcut iş birliklerimizi sürdürürken yeni markalarla da çalışarak bu alandaki deneyimimizi geliştirmeyi ve global pazarlardaki konumumuzu güçlendirmeyi amaçlıyoruz.
Attığımız her adımı, SARAR’ın köklü değerlerini koruyan ve uzun vadeli büyümesini destekleyen bütüncül bir yaklaşımın parçası olarak planlıyoruz.